在技術時代，企業(yè)使用的工具比以往任何時候都多。事實上，根據思科的一項研究，大型企業(yè)平均使用超過 1,200種技術服務。

不幸的是，對于許多企業(yè)來說，98% 的服務都是像“影子IT”——在IT不知情或未經批準的情況下使用的技術。

可以說影子IT給許多企業(yè)帶來了嚴重的問題。Gartner就曾預測，在未來幾年中，三分之一的成功數(shù)據泄露將源自影子IT。事實也證明，正因為影子IT的存在造成了越來越多的企業(yè)安全隱患。

與此同時，企業(yè)不能簡單地決定投資任意數(shù)量的工具并期望獲得出色的業(yè)務成果。 為了確保此類投資支持業(yè)務目標，公司在選擇如何分配 IT 預算時需要制定深思熟慮的策略。

為了解決這兩個問題——減少影子 IT，同時確保技術投資具有戰(zhàn)略性——企業(yè)架構的概念應運而生了。

簡而言之，企業(yè)架構是指企業(yè)的技術基礎設施。 為了確保擁有實現(xiàn)目標所需的工具，企業(yè)創(chuàng)建了所謂的企業(yè)架構框架。

什么是企業(yè)架構框架？

企業(yè)架構框架是組織規(guī)劃其企業(yè)架構的過程和方法，對于許多企業(yè)來說，企業(yè)架構越來越多地引用其技術和工具。

通過創(chuàng)建企業(yè)架構框架，企業(yè)可以更輕松地全面了解所有 IT 資源，從而確保員工擁有完成工作所需的工具，同時顯著減少影子 IT。

企業(yè)架構框架有幾種不同的方法。 選擇正確的方法并創(chuàng)建適合您企業(yè)的企業(yè)架構框架可以帶來許多卓越的好處，我們接下來將探討這些好處。

為什么企業(yè)架構很重要？

企業(yè)架構可以幫助企業(yè)通過更高效、更有目標的運營來提高競爭優(yōu)勢和盈利能力。有了堅實的企業(yè)架構框架，公司就可以確保其員工擁有完成工作的最佳工具，從而最大限度地提高組織價值。

擁有正確的工具可以讓您的團隊成員更輕松地完成工作。生產力提高了，解決方案交付速度更快了，產品上市時間也更短了。

總體而言，企業(yè)架構可以更輕松地將 IT 投資與具有更高投資回報率的業(yè)務目標結合起來。這有助于整個企業(yè)朝著更大的目標前進。企業(yè)可以遷移到新工具來幫助他們更有效地工作，而不是幾十年來依賴相同的平臺。

誰應該參與企業(yè)架構計劃？

每個企業(yè)都會以某種方式進行企業(yè)架構。以下是一些可能涉及創(chuàng)建企業(yè)架構框架的職位：

1.企業(yè)架構師捕獲數(shù)據以發(fā)現(xiàn)見解。

2.業(yè)務關系經理了解他們的組織如何推進戰(zhàn)略目標。

3.業(yè)務架構師尋找優(yōu)化流程和補救風險的方法。

4.戰(zhàn)略和規(guī)劃專業(yè)人士分享關于組織是否擁有支持新計劃所需資源的見解。

5.轉型主管可確保 IT 投資支持數(shù)字化轉型計劃。

6.安全架構師可以檢測自動化未發(fā)現(xiàn)的風險，并確定這些風險如何影響組織。

協(xié)調業(yè)務目標和 IT 戰(zhàn)略所需的工具

企業(yè)架構的核心是確保員工擁有適合工作的工具。 既然如此，那么企業(yè)架構師也需要合適的工具來完成這項工作。

在過去幾年中，企業(yè)架構管理 (EAM) 解決方案不斷涌現(xiàn)，可幫助組織開發(fā)強大的框架，幫助他們實現(xiàn)業(yè)務目標。

有了正確的 EAM 解決方案，架構師就可以獲得可操作的見解，為戰(zhàn)略提供信息，從而更輕松地開發(fā)滿足其需求的最佳框架。