通常與城鎮(zhèn)規(guī)劃或城市設計相比，企業(yè)架構(EA)是一種定義明確的實踐，用于進行企業(yè)分析、設計、規(guī)劃和實施，以成功制定和執(zhí)行戰(zhàn)略。企業(yè)架構可減少冗余、復雜性、信息孤島以及與IT投資相關的業(yè)務風險。因此，EA為有效的IT戰(zhàn)略提供了藍圖，并以經(jīng)濟有效的方式提供業(yè)務利益的方式指導IT的受控發(fā)展。

企業(yè)架構的實踐者、企業(yè)架構師負責執(zhí)行業(yè)務結構和流程的分析，并且經(jīng)常被要求從收集的信息中得出結論，以實現(xiàn)企業(yè)架構的目標——復雜業(yè)務的有效性、效率、敏捷性和流暢的操作。

主要企業(yè)架構框架

IT行業(yè)不乏EA框架，Zachman是第一個將這個概念形式化并發(fā)布框架的人。從那時起，許多其他EA框架已經(jīng)發(fā)布并被許多組織使用。他們試圖通過技術要求和策略來解決評估、調(diào)整和組織業(yè)務目標的基本挑戰(zhàn)，例如Zachman框架、開放組架構框架(TOGAF)、NAF、DoDAF、MoDAF等。每個框架都具有不同的優(yōu)勢和弱點。

為什么選擇企業(yè)架構？

企業(yè)架構的范圍包括：企業(yè)的人員、業(yè)務流程、信息和技術，以及它們之間的關系以及它們與外部環(huán)境的關系。企業(yè)架構應用架構原則和實踐來指導組織協(xié)調(diào)這些架構領域：業(yè)務、信息、流程和技術。這些涉及利用企業(yè)的各個方面來識別、激勵并通過執(zhí)行以下操作來實現(xiàn)這些變革：業(yè)務與技術的結合；聯(lián)合景觀中的一致性；互操作性和信息共享；投資回報；靈活性和敏捷性。

EA框架的好處

企業(yè)架構框架提供了最佳實踐、標準、工具、流程和模板的集合，以幫助創(chuàng)建企業(yè)架構和各種范圍的架構。企業(yè)架構框架通常包括：常見詞匯、模型和分類法；流程、原則、策略和工具；參考架構和模型；規(guī)范性指導（EA流程、架構內(nèi)容、實施路線圖、治理）；架構可交付成果和工件的目錄以及企業(yè)架構內(nèi)容元模型。

架構框架建立了在應用程序或利益相關者的特定領域內(nèi)創(chuàng)建、解釋、分析和使用架構描述的通用實踐。它是企業(yè)架構描述內(nèi)容的結構，我們可以將一個EA框架描述為如下模型：利用企業(yè)架構框架可以簡化在所有層（例如企業(yè)架構、功能業(yè)務部門架構、跨領域技術域架構和解決方案架構）創(chuàng)建和維護架構的流程，并使組織能夠利用架構最佳實踐的價值。